Posts Tagged 'persoonlijke ontwikkeling'

Why We All Need Executive Leadership Coaching

Posted by:

Why We All Need Executive Leadership Coaching

The Executive Coaching Magazine, September 12 2017

So, what is executive leadership coaching exactly?  “Executive coaches act as coach, educator, mentor, guide, confidant, and challenger to those that carry the burden of executive level leadership, the c-level executives as well as their direct reports,” says Jelmer Dijkhuizen, leadership and team consultant for Legacy Consultancy of The Netherlands. The goal is “personal development of the executive.”

Whether one-on-one or as a team, coaching typically takes weeks, months or, in some cases, even years. ...

Lees verder →
0

Verschillen CVI en DiSC verklaard

Posted by:

We krijgen met grote regelmaat de opmerking te horen: “Ja, maar wij hebben al de DiSC! Wij hebben de CVI niet nodig!” De vraag is natuurlijk: klopt deze aanname? De verschillen tussen de verschillende assessments zijn niet altijd meteen duidelijk. Daarom hebben mijn collega en ik de verschillen eens duidelijk op een rijtje gezet. En wat blijkt? De CVI is veel veelzijdiger dan de DiSC. Oh, zeker, de DiSC heeft zeker waarde in het op korte termijn optimaliseren van een ...

Lees verder →
0

Welkom!

Posted by:

Welkom!

Legacy Consultancy is een adviesbureau in Amersfoort. Wat wij doen? Heel kort door de bocht: Wij helpen u groeien. Als bedrijf maar ook op persoonlijk vlak. Wilt u weten hoe? Klik dan op één van onderstaande categorieën.

Onze slogan is: “Inheritance is what is handed down to us. Legacy is what we choose to pass on.” Wanneer u uw eigen toekomst en daarmee uw nalatenschap wilt bepalen, neem dan zeker contact met ons op!

Wie ik ...

Lees verder →
0

Wat is er fout gegaan?

Posted by:

Wat is er fout gegaan?

Onlangs kwam er een nieuw Gallup rapport uit: The State of the Global Workplace*.

In dat rapport stonden ronduit schokkende cijfers over de arbeidsbetrokkenheid wereldwijd.

In de V.S. zijn gemiddeld slecht 3 op de 10 werknemers werkelijk bevlogen voor hun werk. Dat vond ik redelijk schokkende cijfers! Maar toen las ik verder en bladerde door naar de cijfers voor Europa op bladzijde 93 …en mijn mond viel open! Dit kon toch niet waar zijn?! In Nederland is het percentage van werkelijk bevlogen medewerkers slechts ...

Lees verder →
0

What NOT to do when Managing Poor Performance

Posted by:

What NOT to do when Managing Poor Performance

Managing workers is a complicated task, requiring appropriate application of interpersonal and strategic skills. Business success depends on involving employees in company objectives, so they’re motivated to focus on good performance. Poor worker performance is an outcome of:

  • selecting the wrong employees for particular jobs,
  • using inappropriate management methods to direct employees efforts, and
  • relying on these methods to generate improved performance.

What NOT to Do When Managing Poor Performance

Management is perhaps more accountable than employees for poor workplace performance because it decides ...

Lees verder →
0

Ondernemer, ontsla uzelf!

Posted by:

Ondernemer, ontsla uzelf!

Wanneer ondernemers net beginnen, zijn ze overal bij betrokken; de lopende zaken, de boekhouding, acquisitie en het plegen van verkooptelefoontjes. Zodra een bedrijf echter begint te groeien doet een bedrijfseigenaar er goed aan zichzelf te ontslaan van alle verschillende taken. De KvK had een aantal jaren geleden een cursus “hoe wordt ik een duizendpoot?” in haar cursusaanbod. Wanneer je echter alles zelf wil doen doe je alles half en loop je helemaal leeg. Het uit handen geven van kritische taken ...

Lees verder →
0

Jobless recovery

Posted by:

Jobless recovery

Op het NOS-Journaal van 9 maart was er een item te zien over het herstel van een groep Amerikaanse bedrijven. Daar werd gesproken over jobless recovery, ofwel: hoe verhoog ik de output van mijn bedrijf zonder dat ik daarvoor extra personeel hoef aan te trekken. Dit is nu precies wat Taylor Protocols doet! De mensen in de juiste stoel plaatsen en hen het werk laten doen waar zij het beste in zijn. Het was ...

Lees verder →
0
google-site-verification: google84b09d0c81c669ef.html