Posts Tagged 'assessment'

Verschillen CVI en DiSC verklaard

Posted by:

We krijgen met grote regelmaat de opmerking te horen: “Ja, maar wij hebben al de DiSC! Wij hebben de CVI niet nodig!” De vraag is natuurlijk: klopt deze aanname? De verschillen tussen de verschillende assessments zijn niet altijd meteen duidelijk. Daarom hebben mijn collega en ik de verschillen eens duidelijk op een rijtje gezet. En wat blijkt? De CVI is veel veelzijdiger dan de DiSC. Oh, zeker, de DiSC heeft zeker waarde in het op korte termijn optimaliseren van een ...

Lees verder →
0

What NOT to do when Managing Poor Performance

Posted by:

What NOT to do when Managing Poor Performance

Managing workers is a complicated task, requiring appropriate application of interpersonal and strategic skills. Business success depends on involving employees in company objectives, so they’re motivated to focus on good performance. Poor worker performance is an outcome of:

  • selecting the wrong employees for particular jobs,
  • using inappropriate management methods to direct employees efforts, and
  • relying on these methods to generate improved performance.

What NOT to Do When Managing Poor Performance

Management is perhaps more accountable than employees for poor workplace performance because it decides ...

Lees verder →
0

How do I retain top talent?

Posted by:

How do I retain top talent?

Few things in business are as costly and disruptive as unexpected talent departures. With all the emphasis on leadership development, I always find it interesting so many companies seem to struggle with being able to retain their top talent. In today’s post, I’ll share some research, observations, and insights on how to stop the talent door from revolving.

Ask any CEO (as I oftentimes do in my Taylor Protocols Consultancy practice) if they have a process for retaining and developing talent ...

Lees verder →
0

Bent u een kameleon?

Posted by:

Bent u een kameleon?

Het onderstaande artikel stond in het AD van 15 oktober j.l. Daarin stelt de schrijfster dat de werknemer anno 2014 een Kameleon moet zijn. Iemand die zich altijd weet aan te passen aan de omgeving en daarmee niet teveel opvalt. Maar u bent geen kameleon, maar een uniek en waardevol mens met een op uw persoon toegesneden set kernwaarden, sterktes maar ook zwaktes. Veel mensen worstelen tegenwoordig met het gevoel dat ze niet precies (meer) weten wie ze zijn en ...

Lees verder →
0

Hiring the right person, guaranteed.

Posted by:

Hiring the right person, guaranteed.

There has never been an effective way of characterizing and measuring the core values make-up of a person. How can we possibly quantify this essential nature—the real self?

It is this organic, unchanging part of us that gets warped by environment (parents and circumstances) into a set of beliefs, attitudes, and ideas, about why it is better to be who we are not, than it is to be who we really are.

It is spiritual agitation at the core values level that ...

Lees verder →
0
google-site-verification: google84b09d0c81c669ef.html